5月8日至9日 ,能源研究院在尊龍凱時大學舉辦“市場化的產品需求管理與產品開發”主題培訓 。各技術中心負責人 、項目經理 、研發骨幹及職能係統專業支持人員近200人參加培訓 。
在研究院主線技術實現突破向產業化邁進的背景下 ,本次培訓旨在強化研發人員的市場化意識和客戶導向 ,從市場角度開展客戶需求的收集 、管理與響應工作 。
培訓特邀華成研發谘詢研發資深顧問董奎擔任主講 。董奎老師具有十多年高科技企業的研發與管理實踐經驗 ,他從以市場為導向的研發實務出發 ,通過理論與案例相結合的方式 ,詳細介紹了產品需求開發 、需求管理及其在產品開發中應用的相關機製和方法 ,使大家對客戶需求和產品研發有了新的認識和深入思考 。
知識鏈接
:
1. 產品開發是可以管理的
。產品開發是一個流程(建立一個有效的開發機製
,為企業新產品的開發提供思路
、途徑和組織保證)
。
2. 為管理好產品開發
,產品開發必須成為結構合理
、定義清楚的流程
。
3. 通過結構化產品開發流程
,倡導一次性把事情做對
。
4. 需求是明確的
、可測試的
、可度量的
,且對產品或過程的可接受性是必須的
。
5. 掏錢買產品的用戶稱為客戶
,而真正操作產品的用戶叫最終用戶。客戶與最終用戶可能是同一個人也可能不是
。注意不同時期客戶完全不同
。
6. 好需求的標準
:完整性
、正確性
、可行性
、必要性
、優先性
、無二義性
、可驗證性
、無冗餘
。